把信送给加西亚的读后感
当认真看完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的东西，何不写一篇读后感记录下呢？那要怎么写好读后感呢？下面是小编为大家整理的把信送给加西亚的读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
把信送给加西亚的读后感1《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事，故事的的结构很简单，简单的几乎不用一百个字就能描述完，但是罗文所表现出的精神，使这个小故事有者独特的魅力，那么罗文所表现出的执行力是什么呢？我认为，罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”，其中忠诚是核心，是前提，没有对国家的忠诚，就没有军人般的无条件服从，就不会有不懈的努力和不断的进取，最终达到目的，显然，在这里“忠诚”变的异常重要，要提高执行力，就必须解决：“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢？一是没有及时去办，拖拉，延误了战机，导至任务失败；二是心里有情绪。带着情绪去工作，自然做不好；三是完成任务的决心不决定，工作如石沉大海，没有了消息，不向公司或上级汇报工作结果或进度；四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成，你可能用一个小时甚至更长的时间。试想，如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢？
忠诚是一种品德，是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的`责任，从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念，配合上我们现代的管理沟通方式，可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失，在现在的企业中，大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。
所以，从管理的角度讲，发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是，正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者，不能呆坐在那里等待这样的人才来工作，作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说，就是用平凡的人做出不平凡的事业。
现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段，无不在实践这样一个目标。总结一句话：管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队，不可能人人都生而就是“罗文”。
把信送给加西亚的读后感2这是一封送给自己的信，多个方面诠释自己在生活上、工作上多个典型故事，让我们明白，服从、执行力、自主、自省、有耐心、积极向上的生活，可以正衣冠、可以断言行，可以照亮自己前行的路，说的再多如果不做，一切都是梦境，都是自己在想象中规划人生。梦境的生活是虚幻的是飘渺的，清楚的努力自己的方向。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。当我们有想法，有方向的时候一定要好好努力，为自己的以后不后悔奠定基础，埋下胜利的果实，而努力拼搏，上帝不希望我们只做那些与生俱来的事情，不希望制作那些舒适、方便的事情。对于我们来说，顺其自然是平庸无奇的，平庸是你我的最后一条路。有时候会说，“我的个性与你不同，我并没有你那么大的野心，那不是我的天性”不要轻易放弃自己，人生路漫漫，还是要努力的做一些事情，为自己的人生书写一段完整的奋斗史，谁的人生不迷茫，但是要努力前行。
勇于追求最好的自己，在生活中有太多人都很自卑微，别人种种的成功都不属于自己，但是不会回头看，看别人在成功的.道路上是多么坎坷，曲折，看看别人凌晨两点的时光，再看看自己，所以生活对待每个人都很公平，当你选择你安逸，当你在该奋斗的年纪却选择了碌碌无为， 不求上进，那你的时光就会荒废，我时常听到有人讲，学区房，学位什么的，但是我身边一个个真实发生的案例，让我明白只要你努力，苍天就会眷顾你的付出，不会让努力的人输，我高中时的伙伴，我们一起东山背到西山，一样的学习环境，一样的时光，但是别人的凌晨两点的时光我们永远不会知道，那一夜夜的奋力前行，小朋友在他的不懈努力下考上了北京邮电大学，时光没有辜负自己，只有自己在放弃自己。
让自己的青春不留遗憾，不让自己的努力白费，不轻言放弃生活，不能放弃自己，加油青年，加油自己，不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。
把信送给加西亚的读后感3“我没有时间思考那么多，只知道把信送给加西亚将军。”这是多么大的责任心，才能让人把生死置之度外，我庆幸故事主人公安全把信送到。同时又想，倘若送信的人是我，不知道自己是否有勇气完成这项任务。
虽然这只是一个假设，但现实却派发给了我们另一项任务，就是进入社会。当然我们同样有两个选择：一是放弃任务，回到安全的舒适区；二是接受任务，迎接挑战。
从芊芊学子转头迈进社会这条大河流，一切来得太快，明明我还没准备好，就开始在社会的'熔炉里历练，象牙塔里的幕幕如同电影般被定格在记忆的长河中。
坐上来富油的列车，听着开动的鸣笛声，我想列车从不会因为谁没有准备好而停车等候。所以。从离开父母的那一刻起，每个人就应该明白世界不会围着某一个人在转，但不久的将来我们可能会成为别人瞩目的焦点或者偶像。想到这，我扪心自问：你做好准备了吗？
我告诉自己勇敢点、别害怕，这就相当于有辆列车停在你面前，列车员问你，小伙子你要上车么？如果你总是犹豫着要不要上车而错过了列车开动的时间，那就只能等下一辆了。可是下一辆来了，你同样在犹豫，结果就可想而知：别人都到西伯利亚了，你还在站台等候。
人生有时候就是缺乏了一点勇气，长江后浪推前浪，世上代有才人出。加油吧！90后，无论被动或主动我们终要长大，与其等待，不如主动大步向前，走出我们自己的一条康庄大道。
把信送给加西亚的读后感4《把信送给加西亚》是我从主人公罗文身上看到了，对待工作需要主观能动性、工作中要指责分明、对团队的忠诚以及相互的信任。
一、当领导把事情交给我们的时候，他就指明了方向，如何处理好这件事，如何把千丝万缕的联系和关系连接起来，这些具体的工作都需要我们自己独立的思考。看一个人是否有独立思考的能力和独立处事的能力，只有在工作中具备这种强烈的主动性，我们才是一种成熟的人，才是一个领导可信赖的人。
在漫漫人类历史长河之短短个人一生中，追求完美、追求卓越可以说是每一个正常的人或者说是有理想的人毕生的努力，无论他或她给自己制定的是怎样一个目标，也无论他或她是在怎样一个组织之内。中国古人对追求理想、坚韧不拔用“夸父逐日”、“精卫填海”、“愚公移山”等来表述，今天的人则用“体现个人生存价值”、“实现自我”、“事业有成”等来给自己确定生存目标。不管理想和目标是怎样的，要想达到多数人认可的成功标准，个人素质的 ……此处隐藏11989个字……信念每时每刻在脑海中呈现，信心就会倍增，加上目标明确，就会创造一个成功的奇迹。
通过学习，使我们受益匪浅，明确了努力的方向，主动工作，坚守最终目标，大处着眼，小处着手。我会更加努力，为我们的企业奉献自己的微薄之力。
把信送给加西亚的读后感14《把信送给加西亚》在1个多月前做了初读，在这几天又做了精读，书的内容非常简单：由一个简洁的故事——“罗文送信给加西亚”作为事例，经过作者的提炼、以及全世界的传播带来的影响，形成了一本如何培养和管理人的励志书籍。
于我，这本书不论是故事本身，还是拓展的部分，都让我受益匪浅。
第一部分罗文很普通，我就应该是罗文看了书的故事部分，描述军人罗文履行职责送信。我的第一感觉是：这个罗文好普通啊，比其他的传记任人物都简单平凡。
提炼罗文展示出来的优点：敬业、服从、忠诚、有担当、保证完成任务、坚定的信念。这些优点，每一个普通职员都应该具备，这些简单的基本准则，其道理都显而易见，而且无可辩驳。
虽然在分工和职责上有差异，罗文是一个士兵，我们是一个职员，他是一个合格的送信者，我们是个合格的劳动者，但“敬业、服从、忠诚、担当、保证完成任务、坚定的信念”是没有差别的，应该体现在每一个普通职员身上。
我对罗文精神的理解：
敬业：我们在岗位上，对工作敬业这是一种最基本的责任。在自己的岗位上不敬业，就好比是社会中的“耍流氓”，不爱这份工作，而在这里磨洋工耗着。有这样想法的人，应该尽快选择离开，别当无赖。
服从：现在社会劳作的分工越来越明细和多元化，需要协作才能完成大大小小的事情。有分工就需要协助，团体协作就需要服从。就我个人的工作体会而言，如果在某一事情上，我有着不认可的观点，在我不能提出更好的解决办法前，我也会选择服从，当有了更好的办法时，我再及时提出来。
忠诚：我理解的忠诚是工作上忠于事业、忠于领导、忠于个人负责和带领的团队成员。如果忠诚都没有，就是伪君子，将会失去工作、失去朋友、失去所有。不忠诚的人，是自己给自己制造障碍、抹黑自己。
担当：担当是一种责任，担当除了做好自己份内的事，同时担当也是敢承担别人不敢承担的事。在工作中每个人都在履行着不同的功能角色，每个人都是独立的个体，但是我们需要对自己的责任勇于担当。我个人的理解上，担当首先需要对自己有清晰的认识，肩膀上能扛多少担子，能扛的不要推卸，超出能力范围的不要瞎扛，瞎扛的结果不仅自己会受伤，还会连累他人。
保证完成任务：做事的基本准则。不仅应该尽全力的去完成任务，还应该把任务做的尽善尽美。这方面，任务就需要与个人能力匹配。如果没有完成任务，可能存在2个因素：一是能力不能匹配，需要多学习。二是任务分配错误，需要做好分工。优秀的人会让任务完成的尽善尽美，普通的人只是会把任务完成，能力不济的人无法完成任务。
坚定的信念：是正确行事的灯塔。作为工作的我们，应该与团队和公司的信念相同，万众一心才能事半功倍，对自身和集体都是成长。
第二部分让自己成为一个优秀的人
在聚恒大学的学习期间，记得黄波老师分享了一组数据后得出结论“要想获得成功，只需要稍微努力，就能比70%的人优秀”，同时在《把信送给加西亚》这一书中，也给出了成为优秀者的公式。对着公式，我该如何让自己变得优秀呢？
1、杜绝恶习：做一天和尚撞一天钟、满足于平庸的现状、顺其自然、山重水复疑无路、借口专家、墨守成规、害怕犯错、拖延懒惰、怨叹、半途而废、拖拉、逃避……
2、让优秀的习惯成为一种本能的反应：做事情积极主动、珍惜和享受这份工作并且不辜负这份工作、做事情勤奋刻苦、忠于职守……这些品质，都应该成为应激反应，成为一种工作习惯。
3、不断地提升自己：保持空杯心态、培养自己的品质、善于观察和思考、学习更多的技能、让自己变得更加优秀，这是一个漫长艰难的修行之旅，但是每天进步一点点其实不难做到。
4、分享和传播罗文精神：与优秀的人为伍可以让自己优秀，让团队优秀起来可以让自己更优秀。自己更应该让身边的人都成为可以信赖的罗文。
第三部分在聚恒的成长
来到聚恒集团经历成长：
第一阶段：未成为罗文之前
之前我做的项目和经历也较多，但是似乎没有正儿八经地上过班，来到聚恒，起初我的`工作岗位是负责共享秤项目，其实我是有些懵的。有一个场景，至今记忆犹新，大概在20xx年5月，共享秤完成了产品研发和首批20xx台的量产和投放，这个时候我们需要把更多的设备投放到市场上，老大在7楼的办公室问我：准备如何投放40000台设备到市场上去，面对这个提问，我在思考数秒钟后，选择了诚实地回答“完成不了”。
第二阶段：努力成为罗文
学习产品设计、学习互联网思维、学习数据分析、学习竞对的模式、学习阿里的案例、珍惜机会……然后是不断地运用到工作中，去试错、踏坑、填坑。在这段时间遇到了正直、包容的虎哥，我们一起面对各种挑战，遇到问题迎难而上，他对我的信任和支持，在我遇到困难和犯错的时候耐心沟通，和我一起分析，让我对共享秤的运营和管理有了成熟和较为通透的认识。在20xx年的5月，老大在11楼的办公室问我了我二年前的同一个问题“可以投放4万台设备吗”，我几乎不假思索地回答“可以”，因为在我的脑海中，4万台设备=40个城市=200个人员，其实就等于1个长沙/1个西安。我要做的是保持不断地学习。
最后，感谢这本书让我有了新的座右铭：现在就动手做吧！
把信送给加西亚的读后感15故事中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神。
这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。正如中国有句古话："君子以厚德载物"，"天行健，君子以自强不息"。做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事要坚持，不要总想做这件事会给自己有什么好处，会得到多少花环，荣光。重视的是无条件地主动完成任务本身。如果罗文总想完成送信后自己会成为英雄的话，可能就完不成任务了。
如今，大家都在谈论改革，创新，但是社会上有些同志不思进取，安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因，就是缺乏一种对社会和事业的责任心，进取心和敬业心。
所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇，放弃平庸，端正态度，树立敬业，进取的.精神，让我们水利行业全体人员结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务——"把信送给加西亚"，只有这样，我们水利行业的明天才会更优秀，我们的行业才会更辉煌，我们的国家才会更繁荣。
