招聘会的策划书

时间:2025-11-23 10:57:12
招聘会的策划书

招聘会的策划书

时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又有了新的工作内容和新的工作目标是不是需要好好写一份策划书呢?策划书怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的招聘会的策划书,欢迎阅读与收藏。

招聘会的策划书1

前言:

求真营销协会成立于20xx年10月,属于求真学院首批社团。作为营销协会 ,我们有着自己的协会特色:学习营销知识,参加营销实践,展示营销才华,做踏入社会前的经验积累。

求真学院经管系自成立以来经常组织青年志愿者,就业讲座等活动,让广大同学提前感受就业。

在热情的夏天来临之际,毕业生即将告别母校,踏上工作岗位,其他莘莘学子继续编织美丽大学生活梦。营销协会为体现宗旨,为大家提供一个感受招聘的氛围,经管系实践部也本着以实践为主,展示自我的信念,在这个特别的日子里为学子们创建一个良好的机会,锻炼自我。特合作举办一次“模拟招聘会”。

一、 活动背景

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生就业形势日趋严重,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的趋势,求真营销协会拟定于20xx年5月12日推出求真营销协会首届大学生模拟招聘会,借此搭建求真营销协会与企事业单位间的招聘平台,并希望通过此次活动,给师院学子一个社会实践的机会,提高师院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生展开更广泛的交流建立一个平台。

二、 活动意义

本次模拟招聘大赛旨在为同学们提供一次实战演习的机会,通过了解市场需求认识自己,积累自身实战经验,并反馈到教学、学习中,以更好地来充实自己,培养自己的`能力和素质,满足社会需求。通过本次活动,在校大学生更加明确在学校里应该做好哪些事,为将来创造更大的发展才能的空间,大三、大四同学熟悉招聘的程序和模式和相关面试技巧,以最佳的状态面对以后的正式招聘。

三、 模拟招聘会的可行性分析

1、 企业角度

企业通过实习生计划(1)可以提前介入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。(2)可以通过模拟招聘会提前抢夺优秀人才,进行人才储备。(3)可以从本公司的实际需求及岗位特点考虑,通过招聘大学生以解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。(4)还可以通过本次模拟招聘会大力宣传本公司企业文化,在学生当中建立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

2、 从大学生角度

大学生普遍希望能尽快地溶入社会,找到自己满意的工作和位置,而在企业实习,是大学生与社会接触的一个很好的契机。实习经历往往能给学生在将来从学校踏上社会哦找工作时,带来明显的优势。同时,实习经历也给学生一个了解相关行业信息的机会。以便更好到规划自己的职业人生。综上所述,学生对模拟招聘会的响应度会很好。

(3)从学校角度

求真学院营销协会举办次次招聘会,意义在为学生提供更多与社会接触的机会,从而提高在校大学生的求职能力和职业规划意识。

四、 前期准备

1、 由营销协会外联部与求真经管系与求真实践部对外寻找赞助商,经双方友好协商后确定最终参与企业。

2、 4月16日开始在师院里大力宣传此次活动,有意向的同学可领取一份表格如实填写。

3、 4月20日晚招聘指导活动――播放招聘会视频。

4、 通过各种有效的方式宣传此次活动和合作伙伴,设点接受报名。18日下午与23日下午在和畅楼报名。

5、 分阶段对大会进行宣传,让师院的大多学生知道此次模拟招聘会并能积极参与。

6、 4月25日初赛,从初赛中选出8名选手

五、 宣传方式

1、 海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情火力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。会前粘贴在学校的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。

2、 横幅

在食堂、体育馆、运动场等学生活动密集的地方。

3、 传单

发至各班

4、 咨询点宣传

活动前一周和活动当天设点,接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

5、 博客宣传

六、 活动流程

1、 由主持人宣布本次大学生模拟招聘会开始,并介绍特邀嘉宾及活动赞助商

2、 招聘开始,参加的学生做一个简单的自我介绍

3、 商家介绍

4、 问答题:分四个岗位,考验选手现场应变能力

5、 即兴演讲题:给出一句命题让选手在即定的时间内发表自己的看法

6、 情景题:分四组进行情景模拟

7、 互动空间:观众向选手或者嘉宾提问

8、 企业或单位招聘负责人上台总结面试总体情况,提出意见和忠告,传授应聘技巧,宣布入围选手并颁奖。

9、 由协会相关人员作好善后工作(由秘书处负责场地、拍摄工作)

七、 经费预算

横幅:2条80元

海报:3张2元

材料费:展版5元

工作人员饮水:6元

传单:25元

登记表:5元

八、 颁奖设置

一等奖300元宝丽眼镜

二等奖200元宝丽眼镜

三等奖100元宝丽眼镜电脑防幅镜片或者太阳眼镜

优秀奖3名 风采奖1名 才艺奖1名由公司赠送小礼品

以上奖励均含由求真团委颁发荣誉证书

为吸引广大同学参与,现场互动环节,报名现场等分发小礼品.

九、 效果预测

通过此次活动,为大学生提供一个展现自我的舞台,为以后从容走向社会打下良好基础,得到一次锻炼的机会,积累更多的经验,认识自己,在以后的学习工作中改进自己,同时企业通过这次招聘会,可以了解当代大学生,在学生中树立良好的企业形象。

如若不然,我们会仔细回顾每个环节,查漏补缺,只有有潜力,一定亡羊补牢,同时我们也会听取大家的意见或建议,不断地查漏补缺,争取在下依次的活动中做得成功。

十、 主办单位:求真营销协会、求真经管系实践部

十一、活动时间:20xx年5月13日

十二、活动地点:美食城楼下

招聘会的策划书2

一、策划前提介绍。

1、背景:

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,人文学院学生会特举办一次大学生模拟招聘会,借此搭建学生与企事业单位间的招聘平台。并希望通过此次活动,给西电学子一个社会实践的机会, ……此处隐藏17153个字……职就业的准备情况。

3、具体安排:

1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项

2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备

3)宣传工作:利用海报进行通知

4)介绍后阶段的系列工作

5)申请活动地点

(四)招聘阶段

1、大赛海选

征收个人简历,并请指导老师进行初步审查,选拔优秀选手进入初赛,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

2、模拟招聘会初赛

A、方式:笔试

以问卷形式对参赛者进行考查,要求选手在规定时间内独立完成。

B、时间:上午9:00~10:00

1)监考人员发放笔试题卷,并监督参赛者。

2)参赛者作题阶段。

3)监考人员在规定时间收题卷,并装入保密袋中,一起交给总负责人。

C、请指导老师阅卷。

D、根据各选手成绩的高低,选出前20名进入复赛,参加现场招聘。

E.进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。

3、模拟招聘会复赛

A、方式:面试

B、主要环节:

1)、参赛选手自我介绍

2)、对所应聘职位的竞职演说

3)、评委现场提问

C、选拔结果:20进10

4、模拟招聘会决赛

A、方式:职场挑战

B、主题:求职精英缤纷SHOW

C、时间:下午2:00~5:00

D、决赛采取淘汰制,本环节成绩占总成绩的60%

E、主要包括三个环节:

自我展示(10进8)

职场问答(8进6)

实力环节(前6强)

招聘会的策划书15

一、活动背景

当前,大学生就业形势日益严峻,社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈发明显,提升学生专业素养,帮助学生提前熟悉招聘流程,掌握应聘技巧,拓展就业能力尤为重要,基于以上目的,学院模拟招聘会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动,模拟招聘会始于xx年,迄今已成功举办x届,成为学院大学生专业实训活动的典型代表。根据学院安排,今年将举办第x届模拟招聘会。

二、活动目的

模拟招聘会作为专业实训活动,旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力,利用同学们所学的专业理论知识,在毕业前进行校园活动实战演练。由于活动的广泛参与性突出,也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台,让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试,培训等系列知识,掌握求职技巧,提升就业素质。同时,因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的'全过程,活动本身对培育大学生创业意识,锻炼创业能力也有着非常显著的作用。

三、活动主题

专业实践强素质 模拟招聘展英姿

四、活动组织

主办:教务处、招生就业处、学生处、校团委

承办:经济系 管理系

五、活动时间

xxxx年x月至x月

六、活动对象

模拟招聘人员:经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生 模拟应聘人员:全校学生

七、活动流程

活动共分四个阶段:筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰

(一) 筹备阶段(x月下旬——x月上旬)

1、成立筹备组

筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。

收集整理往届资料,分析统计以往经验不足,以便指导开展各项工作。分配各自任务,明确职责和要求。

2、组建模拟招聘公司

设置各公司职能部门,拟招工作岗位,制作招聘所需资料。

成立10个模拟公司,其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。

要求各公司在规定时间内制定详细公司资料,包括公司名称,简介,类型,进行拟招岗位设置,工作分析,薪酬设计等。

各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定,对公司拟招人数,资格予以具体规划,制作相关资料,如:求职申请表格,职位宣传单等。

对各公司的准备情况进行验收。准备宣传相关资料,制作宣传海报。

做好活动场地、设备的申请和安排,奖项评定标准,邀请函的制作等。

3、由各指导老师对公司招聘人员(面试官)进行招聘相关知识培训。

(二)宣传阶段(x月上旬)

1、积极向全系各班宣传相关活动事宜,由宣传组负责。

2、充分利用学校各种宣传渠道(校园网络、校园广播、校内宣传栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣传,由宣传组负责。

3、各模拟公司展开现场宣传。

(三)招聘阶段(x月中、下旬)

1、报名登记和接收简历:时间x月x日在x校区进行,x月x日在x校区进行。各模拟公司在x,x区食堂外设点进行现场咨询,应聘同学填写求职申请表,将简历提交应聘的模拟公司。

2、招聘会现场模拟(x月24日)

(1)开幕式

邀请学院领导和相关职能部门领导参加,并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。

(2)初试

面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任,企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。

(3)复试及综合测评(x月25日)

各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评,综合测评由就实体公司领导、人力资源管理专业指导老师和各模拟公司负责人担任。

复试采用笔试、情景模拟、无领导小组讨论、测评软件等多种方式对求职者进行心理压力测试、组织协调能力测试。

(4)录用和反馈(x月26日、28日)

通过复试及综合测评,由各公司人力资源部以邮件、电话、短信等形式向应聘者告知应聘结果。

注:为了增加模拟招聘的针对性,更加契合社会需求,将争取邀请有关企人士现场参观指导,给出相应意见。

(四)总结表彰(x月29日)

1、评估总结

各模拟公司对招聘结果进行评估和对整个招聘工作进行总结,并形成文字材料交活动筹备组,筹备组对整个活动进行总结并召开总结及表彰大会。

2、奖项设置

(1)个人奖:“最佳求职者”30名、“优秀招聘员”20名、“最佳策划奖”5名、“优秀指导教师”4名

(2)团队奖:“最佳创意奖”1名、“最佳形象奖”1名、“最具人气奖”1名、“最佳团队精神奖”1名

3、表彰大会

邀请相关领导参加,对本届模拟招聘会进行系统总结,并对获奖集体和个人颁发荣誉证书。

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